В последнее время я все чаще сталкиваюсь с одной и той же тенденцией: кандидаты на собеседованиях демонстрируют уровень подготовки, который раньше был редкостью. Они прекрасно знают о нашей компании, ее ценностях, миссии и последних новостях. Они задают продуманные вопросы, показывают глубокое понимание специфики роли и четко артикулируют свои сильные стороны. Сначала я думала, что это просто совпадение, но потом все стало очевидно: в дело вступили нейросети.

60% россиян ответили, что положительно относятся к использованию ИИ для помощи в трудоустройстве. Однако половина из них поделилась мнением, что в этом случае использовать такие технологии нужно честно, чтобы не позволять нейросети исказить реальные навыки и компетенции работника.

Как рекрутер с многолетним опытом, я всегда приветствую стремление кандидатов к тщательной подготовке. Но использование нейросетей в процессе подготовки к собеседованию вызывает у меня смешанные чувства. С одной стороны, это здорово, что соискатели используют современные технологии для улучшения своих навыков и знаний. С другой – появляется определенная обеспокоенность относительно подлинности ответов и умения кандидата мыслить самостоятельно.

Что я вижу на практике:

• Повышенная информированность: Кандидаты действительно стали лучше осведомлены о компании и вакансии. Нейросети помогают им быстро собрать всю необходимую информацию и выявить ключевые требования.
• Идеальные ответы (слишком идеальные): Иногда ответы звучат настолько отточено и гладко, что возникает ощущение, будто их писал не человек, а машина. В таких случаях я стараюсь задавать дополнительные вопросы, чтобы проверить, насколько хорошо кандидат понимает суть сказанного и способен ли он мыслить критически.
• Шаблонность: Несмотря на то, что нейросети способны генерировать уникальные ответы, многие кандидаты все равно используют одни и те же шаблоны и фразы. Это говорит о том, что они не адаптируют ответы под себя, а просто заучивают их наизусть.
• Сложность выявления реальных навыков: Раньше, оценивая кандидата, я обращала внимание на его спонтанность, умение импровизировать и находить решения в нестандартных ситуациях. Сейчас, когда ответы кандидатов часто сгенерированы нейросетью, становится сложнее понять, какими навыками они обладают на самом деле.

Как рекрутеру, мне важно видеть не только знания и навыки, но и личностные качества кандидата, его мотивацию, ценности и способность вписаться в команду. Поэтому, использование нейросетей для подготовки к собеседованию может сыграть с кандидатом злую шутку, если он не будет осторожен.

Что я советую кандидатам:

• Используйте нейросети как инструмент, а не как замену себе. Не полагайтесь на них на 100%. Адаптируйте ответы под себя, добавляйте личный опыт и примеры из своей практики.
• Будьте готовы к нестандартным вопросам. Рекрутеры знают о существовании нейросетей и будут задавать вопросы, на которые сложно ответить, используя только сгенерированные ответы.
• Покажите свою личность. Не стесняйтесь быть собой, проявлять эмоции и рассказывать о своих увлечениях и интересах. Именно это поможет вам выделиться из толпы и запомниться рекрутеру.
• Честно отвечайте на вопросы. Не пытайтесь казаться лучше, чем вы есть на самом деле. Рекрутеры ценят честность и открытость.

В заключение хочу сказать, что нейросети – это неизбежная часть нашего будущего, и они будут все чаще использоваться в сфере рекрутинга. Важно понимать, как правильно использовать эти инструменты, чтобы они помогали, а не вредили соискателям и рекрутерам. И самое главное – не забывайте о человеческом факторе, который всегда будет играть ключевую роль в процессе трудоустройства.